Kaizen Logo

↗Kaizen»WWW.KAIZEN.XMC.PL

Opis Tematy Pytania Udoskonalenia Perfekcja Lekcje Innowacje

:: KONCEPCJE KAIZEN

Headkwatery firm czy korporacji winny wdrożyć progresywną politykę mówiącą o nie redukowaniu zatrudnienia w związku z realizacją planu Kaizen. Eliminuje to obawę przed utratą pracy związaną z usprawnieniami jakie niesie ze sobą Kaizen. Niektóre firmy wykorzystały “uwolnionych pracowników” do pracy przy innych przedsięwzięciach programu Kaizen…

Zarząd naszego biznesu składający się ze starszej kadry kierowniczej odpowiedzialny jest za prowadzenie działań w całej firmie. Głównym celem tej grupy jest zmiana kultury organizacji i implementacji. Zmiana kultury dokonuje się w ciągu 1 do 6 lat. Wdrożenie Programowe Kaizen wymagaj znacznej zmiany zachowań u wszystkich pracowniczych jednostek. Aby Kaizen odniósł upragniony sukces w szerszym aspekcie, zarząd musi być odpowiednio:

=> Nastawiony na progresywny proces rozwojowy…
=> Rozumujący w sposób systemowy…
=> Nie oceniający, nie obwiniający i nie używający gróźb…

Lokalny komitet sterujący w każdym z wydziałów odpowiedzialny jest za przyspieszenie zmian kulturowych oraz maksymalizację tempa poprawy. Komitet ten może składać się zarówno z kadry kierowniczej jak i współpracowników zatrudnionych na godziny.

Koordynator L. Manufacturing zatrudniony w pełnym wymiarze godzin, odpowiedzialny jest za prowadzenie procesu wdrożeniowego Kaizen. Jego zakres zadań obejmuje organizację komitetów sterujących, standaryzację szkoleń, monitoring postępów oraz doradztwo w sprawie przyszłych projektów.

Lokalny Koordynator odpowiedzialny jest za pomoc w planowaniu wykonania projektu oraz dostarczenie wstępnych opracowań. Pożądane jest aby lokalny Koordynator Lean Manufacturing nie był tylko dodatkową osobą dokooptowaną do załogi, ale by był dostępny wewnątrz firmy w wyniku wstępnych ulepszeń wprowadzonych przez Kaizen. Niektóre firmy wykorzystują stanowisko Koordynatora do przygotowywania pracowników do objęcia stanowiska kierowniczego w dziale planowania.

Kierownik Zakładu lub wydziału firmy przeprowadza pierwsze studium interpretacji Kaizen aby zademonstrować poświęcenie procesowi. Inni lokalni Kierownicy uczą, zapewniają proces Kaizen’a oraz wykonują dalsze opracowania. W miarę rozwoju zespołów Kaizen rola Kierownika zmienia się w kierunku wspierania, coachingu i zachęcania…
(more…)

Buy Me Beer (Thanks!)

Comments(0)

.:: Translator ::.

Polish flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagEnglish flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagDutch flagIrish flagMalay flag

Loading...


Loading...

Login

Rejestracja

Przypomnienie

.:: Waluty ::.

.:: NBP ::.

2020-08-10

THB - 0,1201
USD - 3,7393
AUD - 2,6776
HKD - 0,4825
CAD - 2,7950
NZD - 2,4673
SGD - 2,7231
EUR - 4,4023
HUF - 1,2746
CHF - 4,0843
GBP - 4,8904
UAH - 0,1355
JPY - 3,5295
CZK - 0,1676
DKK - 0,5911
ISK - 2,7412
NOK - 0,4141
SEK - 0,4276
HRK - 0,5899
RON - 0,9102
BGN - 2,2508
TRY - 0,5103
ILS - 1,0982
CLP - 0,4741
PHP - 0,0762
MXN - 0,1668
ZAR - 0,2114
BRL - 0,6875
MYR - 0,8910
RUB - 0,0508
IDR - 2,5542
INR - 4,9924
KRW - 0,3150
CNY - 0,5364
XDR - 5,2563

.:: Links ::.